面對復雜的管理問題,最頭痛的莫過于工作中大大小小痛點難點無從下手,難以解決,為了提高中層干部管理能力,掌握一些管理方法和工具,天派電子開展了《將才計劃》干部管理培訓,并于2
面對復雜的管理問題,最頭痛的莫過于工作中大大小小痛點難點無從下手,難以解決,為了提高中層干部管理能力,掌握一些管理方法和工具,天派電子開展了《將才計劃》干部管理培訓,并于2023年6月25日舉辦了結業典禮。

本次培訓課程歷時半個月,共16個課時,在這次培訓中,從管理者角色認知到管理者溝通,從時間管理、目標管理到團隊管理,從人才激勵到人才培養等多個方面進行了學習。通過案例討論,情景演練,課堂作業、課后作業等方式加深對所學內容的理解,訓戰結合。



在本次培訓的結業典禮上,大家都踴躍分享了自己的學習心得,在這個系統性的學習過程中,或能夠解開工作中的疑惑點,或掌握了一些工具方法,或提高了對管理的認知,或可以直接應用到工作當中,或開拓了眼界,提高了境界……大家在培訓過程當中都能收獲滿滿。



梁主任分享了自己的一些感想,在成為管理者之前,只需要對自己的工作負責,而成為管理者之后,更多的是一種責任,更加立體的,全方位的,既要對上還要對下、對同級、對客戶負責,對新上任的管理者是一種挑戰。有經驗有技術不等于懂管理,也要通過學習,學習他人總結好的管理經驗、管理技能,拿來即用,少走彎路,讓管理變得更加高效。

昌總也跟大家一起分享培訓經驗,管理經驗,提出要把學習的知識,融入到自己的工作生活中,變成自己的習慣。培訓的知識很容易就忘了,只有把學習的東西變成自己的習慣,在需要用上的時候就是潛意識的,不是刻意的,這樣才能真正的把所學知識沉淀下來。同時,作為管理者,不只是自己變得優秀就可以了,更是要讓團隊變得更優秀,讓團隊的每一個人發揮其優勢,給他能夠施展才華的平臺,都能夠在這里得到成長。只有團隊優秀了,自己才能更優秀。我們天派非常注重內部培養人才、提拔人才,要通過不斷的學習,在管理的道路上,從人才到將才,從將才到帥才,不斷的進步。

最后,對獲得本次培訓小組積分第一和優秀學員進行了頒獎,給所有考試合格的學員頒發了結業證書。這次干部管理培訓,提高了中層干部管理能力,理清了管理者角色,通過訓戰結合,逐步沉淀一套符合天派干部培養機制的方法論、工具包,為公司干部的培養夯實基礎。

